Quyền Sở hữu trí tuệ (IP) (bằng sáng chế, kiểu dáng công nghiệp, nhãn hiệu, bản quyền, v.v.) thường gắn liền với ngành công nghiệp, điển hình là ngành sản xuất. Quyền SHTT trao độc quyền cho chủ sở hữu SHTT trong một khoảng thời gian giới hạn. Nhưng các nhà tổ chức các hoạt động thể thao đang sử dụng luật SHTT để tận dụng sự quan tâm đến các môn thể thao cụ thể.
Các hoạt động thể thao bắt đầu như một sở thích hoặc một sự kiện tiêu khiển để cho phép người tham gia thưởng thức các môn thể thao hoặc như một hình thức tập thể dục. Giờ đây, một số trò chơi nhất định đã phát triển thành các sự kiện quốc tế khổng lồ, hay nói đúng hơn là các doanh nghiệp quốc tế với luật “điều chỉnh” của riêng họ. Những sự kiện quốc tế như vậy thậm chí còn thách thức luật chủ quyền của các quốc gia.
Các trò chơi phổ biến như bóng đá, gôn, quần vợt, bóng rổ, cricket, du thuyền, đua xe, v.v. đã phát triển thành các sự kiện quốc tế với lượng người theo dõi khổng lồ, tạo ra tiềm năng tiếp thị khổng lồ cho các nhà tổ chức. Ban tổ chức các trò chơi phổ biến như FIFA (bóng đá), PGA (gôn), crystal palace NBA (bóng rổ), v.v. tổ chức và quản lý các sự kiện, điển hình là các cuộc thi quốc tế theo cách để chiết xuất giá trị tối đa từ những người khác muốn khai thác tiếp thị tiềm năng các sự kiện cung cấp.
Ban tổ chức ban đầu tạo ra (các) biểu trưng, biểu tượng hoặc (các) cụm từ đặc biệt để xác định sự kiện. Nếu các biểu trưng hoặc biểu tượng là nguyên bản, chúng cũng sẽ được bảo vệ như các tác phẩm có bản quyền.
Ví dụ: biểu tượng của FIFA World Cup 2010 được bảo hộ như một nhãn hiệu và như một tác phẩm nghệ thuật theo luật bản quyền. Các điều khoản như “2010 FIFA World Cup Nam Phi”, “2010 FIFA World Cup”, “2010 World Cup”, “Football World Cup” và các thuật ngữ tương tự của chúng cũng được bảo vệ chống lại việc sử dụng trái phép và tuân theo luật hiện hành ở các khu vực tài phán khác nhau.
Khi logo / biểu tượng / cụm từ (“bộ nhận diện sự kiện”) được quảng bá nhiều trên các phương tiện truyền thông chính, chúng được công chúng liên kết dễ dàng và rất nhanh với sự kiện và do đó có được giá trị thương hiệu mạnh mẽ. Sau đó đơn vị tổ chức sự kiện sẽ tiến hành khai thác giá trị thương hiệu cho các doanh nghiệp khác.
Hãy để chúng tôi xem xét các luồng doanh thu khác nhau cho các nhà tổ chức. Dòng doanh thu đầu tiên là phí tài trợ. Điều này bao gồm quyền hiển thị nhãn hiệu của nhà tài trợ bên trong địa điểm / sân vận động thi đấu, quyền sử dụng mã nhận dạng sự kiện trên các sản phẩm do nhà tài trợ sản xuất hoặc quyền sử dụng mã nhận dạng sự kiện liên quan đến dịch vụ (ví dụ: ngân hàng, thẻ tín dụng (VISA ), gia công quy trình kinh doanh (Mahindra Satyam)), hoặc quyền bố trí (ví dụ: một thương hiệu đồng hồ sang trọng nhất định liền kề với hộp phát bóng trong sân gôn).
Dòng thu thứ hai là thu tại cổng. Thậm chí ở đây việc in vé có thể được tài trợ – vé mang nhãn hiệu của bên tài trợ.
Nguồn doanh thu thứ ba là cung cấp độc quyền các sản phẩm cho trò chơi, chẳng hạn như bóng đá, bóng quần vợt, đá cầu (cầu lông), nhiên liệu và chất bôi trơn (đua ô tô), v.v. Nhà cung cấp sản phẩm có quyền tự mô tả mình là ” nhà cung cấp chính thức “để quảng bá các bài báo của họ và quảng cáo mình là nhà cung cấp độc quyền các bài báo đó. Trớ trêu thay, mặc dù Adidas là nhà tài trợ / đối tác hàng đầu trong FIFA World Cup 2010, nhưng chính Nike lại thu hút nhiều sự chú ý của người xem hơn, dù là thông qua đôi giày bóng đá của các cầu thủ hay các quảng cáo thông minh. Đây có phải là một trường hợp chiến lược tài trợ kém của Adidas?